東大講座111-2黃永傳處長主講「由案例研析內部控制及風險管理機制之重要性」

  112年3月17日上午的東大講座，曾耀銘校長特別為東大學子邀請到前教育部會計處黃永傳處長，以生活化的案例，說明內部控制及風險管理機制的重要性。曾校長期許同學能透過這個機會，了解內部控制與風險管理的意義和做法。

    一開場，黃永傳處長點出內部控制與風險管理的首要原則，就是唯一不變的事情，是所有的事情皆在不斷變化，唯一確定的事情，就是萬事皆有其不確定性，藉此強調內部控制與風險管理的無所不在，因此與我們每個人的生活息息相關。

        接著，黃永傳處長解析內部控制的歷史、目標、要件與結構，直言內部控制的基本意義，就是「有人執行，有人監督」，強調從內部遏止舞弊的重要性。同時，黃永傳處長說明風險評估的過程、分類，以及風險管理的運作流程，解釋該如何評估風險的高低，面對不同程度的風險，我們又應有哪些不同策略。

黃永傳處長並以各類生活化的事件為例，點明我們不管是出門旅遊、登山，還是在學校選課、上課，其實都在面對風險，都得評估風險的高低，也都需要做好內部控制，進而做出適當的處置。唯有當我們能做好內部控制與風險管理，我們才能將生活中的危機降到最低。

    通識教育中心黃雅淳主任結語時，直言內部管理與風險管理實際上就是一種領袖學，並感謝黃永傳處長以生動活潑的例子，深入淺出讓學生了解這兩者的重要性，提醒我們要居安思危，學習如何智慧面對生活各種事件。現場參與的同學也踴躍提問，講者與聽眾之間互動良好，替演講畫下一個完美的句點。