撰稿人：薛炳宏

本校人事室於8月19日舉辦中高階主管訓練營，邀請鄭國威講師與臺東縣黃健庭縣長蒞臨演講。本活動首先由本校劉金源校長致詞並以學校各系所、行政單位各主管在時間管理、領導統馭等層面，鼓勵主管們勇於任事、鼓勵創新及用心的態度面對各項事務的挑戰，發揮主管們團隊運作的管理能力。

本校劉金源校長表示，兩年來臺臺灣高等學術單位面臨許多嚴重的挑戰，尤其在經費管理的使用及學術倫理的規範，都給於民眾不好的社會觀感，劉校長期許主管們都能夠依循相關的法律規定辦理業務，另有關學術著作與學術倫理近年來所產生的問題，劉金源校長更表示，學術著作應該重視的論文研究的品質提昇，而非競逐數量的增加，參與學術研究工作應該更首重研究的原創性進行發表。

劉金源校長致詞	鄭國威講師演講

黃健庭縣長表示，4年來臺東縣經歷了非常大的變化，有人說縣長的工作就是充分授權主管們管理行政業務，說起來簡單做起來其實非常不容易。舉例來說，現任的建設處許瑞貴處長當時曾經是兩次選舉的競爭對手，不同黨籍的候選人，但是為了縣政的規劃與發展，以及市民的期待，必須借重許處長在地方的人脈關係與溝通協調長處，成為縣政推動的重要推手，縣長的工作即是作為這些局處首長的後盾給於行政上的協助與經費上的支援。此外，為提供廣大縣民與遊客市區交通的便利，更大刀破斧的規劃計時停車收費政策，回憶當時位於全臺灣最窮的臺東縣，縣民普遍收入低廉且1/3的縣民長期依靠社會福利津貼生活，推動計時收費作業面臨非常大的困難，當時民眾普遍無法認同該政策，兩年過去，臺東市的市區停車改善了，縣府財政收入增加了，目前已有超過七成的民眾持正面反應。黃縣長表示，作為一個地方執政的行政首長，除了需要有前瞻性規劃，也需要團隊互相支援，才能對縣政有所幫助。

黃健庭縣長演講	中高階主管聆聽演講

鄭國威講師表示，領導者不是一個能完成十個人的工作的能人，而是一個可以帶領十個人來完成一百個人工作的人，領導者不是一個利用別人來幫助自己成功的人，而是一個能幫助別人成功的人，沒有跟隨著，就不是領導者。其中，領導力未必來自頭銜或職稱，相對的，沒有影響力就沒有領導力。以次類推，成功的領導者，來自強而有力的團隊運作，其中團隊合作有些要素是必要的如：互相尊重、包容差異、欣賞正面、有妳更好以及行動支持，且成功的領導者更需提出願景與肩負使命。

活動剪影連結：中高階主管訓練營